该实验室由用友软件股份有限公司提供的“用友 ERP 模拟软件”和“用友 ERP 模拟沙盘”组成的。

“用友 ERP 模拟软件”提供了 ERP 软件操作实验环境。它包括了 ERP 财务管理、 ERP 供应链管理和 ERP 生产管理三大系统系统。该模拟软件安装在实验中心的电脑模拟实验教室的客户端计算机和服务器中，供学生进行相关课程教学的实验操作。

“用友 ERP 模拟沙盘”又称“用友 ERP 企业经营决策模拟沙盘”。该沙盘提供了 8 组 ERP 模拟沙盘操作器具和资料。该模拟沙盘安放在实验中心的沙盘模拟实验教室，供学生进行沙盘模拟操作。

1.用友 ERP 电脑模拟实验

ERP 电脑模拟实验室课程内容主要包括 “ 用友 ERP 电脑模拟软件 ” 和 “ 用友 ERP 模拟沙盘 ” 两大实验模块、 其中 “ 用友 ERP 电脑模拟实验 ” 部分主要包括 “ 财务链管理 ” 和 “ 供应链管理 ”两大部分的实验。用友 ERP-U8 的财务会计部分主要包括总账管理、应收款管理、应付款管理、工资管理、固定资产管理、报账中心、财务票据套打、网上银行、 UFO 报表、财务分析等模块。供应链部分主要包括物料需求计划、采购管理、销售管理、库存管理、存货核算、 GSP 质量管理等几个模块。

2.ERP 沙盘模拟实验教室

ERP 沙盘模拟实验教室于 2006 年 9 月在国际经贸学院的筹备下建成，该实验教室现配有 8 组 ERP 模拟沙盘系统及相关的教学文档和材料（包括：模拟环境及规则，市场预测，学员手册，教师讲义，经营分析工具等），一台教师用机、投影仪及相关的辅助设备。

ERP 沙盘模拟实验教室现有专职实验指导教师 3 人，兼职指导教师 2 人，分别来自经贸学院相关专业及用友软件公司技术指导和社会培训部门。

“ERP 模拟沙盘 ” 是一种 ERP 系统演示、教学模式，它采取体验式的互动学习方式，汲取了国内外咨询公司和培训机构的管理训练课程精髓而设计的企业经营管理实训课程。 ERP 沙盘模拟课程的展开就是针对一个模拟企业，把该模拟企业运营的关键环节，通过直观的企业经营沙盘，内容涉及企业整体战略、产品研发、设备投资改造、生产能力规划与排程、物料需求计划、资金需求规划、市场与销售、财务经济指标分析、团队沟通与建设等多个方面，从而让每个参赛学生置身商业实战场景，实地体验商业竞争的激烈性。

ERP 沙盘模拟对抗课程的基础背景设定为一家已经经营若干年的生产型企业，此课程将把参加训练的学员分成 6-8 组，每组 5-6 人，每组各代表不同的一个虚拟公司。在这个虚拟公司中，每个小组的成员将分别担任公司中的重要职位（ CEO 、 CFO 、市场总监、生产总监等）。 6-8 个公司是同行业中的竞争对手，他们从先前的管理团队中接手企业，在面对来自其它企业（其它学员小组）的激烈竞争中，将企业向前推进、发展。在这个课程中，学员们必须做出众多的决策。例如新产品的开发、生产设施的改造、新市场中销售潜能的开发等等。每个独立的决策似乎容易做出，然而当它们综合在一起时，许多不同的选择方案自然产生。

模拟公司运营，通过团队合作、企业战略规划、预算、 ERP 流程管理等一系列活动，使企业在竞争的市场中获得成功。在经营企业的活动中，感悟如何卓有成效的工作，获得为成果工作的经验。

模拟说明了我们面对的不是一个真实的企业对象，而是具备了真实对象所拥有的主要特性的模拟对象。

“ERP 沙盘模拟 “ 是在充分调研了 ERP 培训市场需求的基础上，汲取了国内外咨询公司和培训机构的管理训练课程精邃设计的企业经营实训课程。 ERP 沙盘模拟课程的展开就是针对一个模拟企业，把该模拟企业运营的关键环节：战略策划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备投资与改造、财务核算与管理等几个部分设计为 ERP 沙盘模拟课程的主体内容，把企业运营所处的内外部环境抽象为一系列的规则，由受训者组成六个相互竞争的模拟企业，通过模拟企业六年的经营，使受训者在分析市场、制定战略、营销策划、组织生产、财务管理等一系列活动中，参悟科学的管理规律，全面提升管理水平。